领航医疗质量管理新时代

     【科创医疗集团讯】3月12日-15日，科创医疗集团成功举办《六西格玛质量管理》首阶段高阶培训，正式开启医疗质量管理革新新征程。本次特邀中国质量协会认证黑带大师王登学老师担任主讲，来自集团研发、生产、质量等核心部门的20余名技术骨干及管理精英齐聚总部，共同探索国际先进管理方法与医疗器械产业发展的深度融合之道。

      作为将六西格玛质量管理体系深度植入医疗器械全生命周期的创新实践，本次培训彰显了科创医疗持续打造一流质量管理体系的战略决心。集团董事长兼总裁刘丽娜女士在开班仪式上强调："在医疗器械行业进入高质量发展攻坚期的关键节点，科创医疗要以六西格玛管理为支点，构建具有国际竞争力的质量管理系统，为'中国智造'医疗器械走向世界筑牢根基。

      四天的高强度研训中，王登学老师通过"理论精讲+项目实战+案例讨论"三位一体教学模式，系统传授DMAIC方法论在医疗器械场景的应用范式。课程聚焦"质量风险预警模型构建""医疗数据可靠性分析""不良事件根本原因追溯"等八大核心模块。参训学员通过模拟FDA认证场景的质量追溯演练，现场完成项目的过程能力优化方案设计。这次培训颠覆了大家对质量管理的传统认知，王老师将抽象的六西格玛理论转化为可落地的医疗质量改进工具，特别是在设计控制（Design Control）与过程验证（Process Validation）环节的创新应用。值得一提的是，此次培训不仅仅是知识的传授，更是科创医疗集团推动内部管理变革的重要举措。通过培训，集团员工将逐步形成以数据说话、以流程优化为导向的工作思维，这将有助于在日常工作中发现问题、解决问题，进而提升整个集团的运营管理水平。同时，这也是科创医疗集团向外界展示其沥诚进取，同心拼搏的企业形象的重要契机，彰显了集团在医疗管理创新方面的引领地位。

      《六西格玛质量管理》培训的第二阶段 将在4月份进行，学员们将有三周的时间，完成从学习到工作项目的实战与实践。第二阶段课程将进一步深化第一阶段所学内容，并结合科创医疗集团的实际业务场景，进行更具针对性的实践指导。相信通过两个阶段的系统培训，科创医疗集团将在六西格玛质量管理理念的推动下，实现医疗服务质量和管理水平的双重飞跃，为患者带来更多福祉，为医疗行业的发展树立新的标杆。